为进一步改善公司的工作环境和生产现场面貌，提高全体员工的素质，并以此促进质量、生产管理以及安全卫生管理等各项工作的全面提升，经研究决定，公司将在6月全面开展5S管理活动。

5s现场管理法的概述  
    5s现场管理法又被称为“五常法则”或“五常法”，即:
    整理（seiri）、
    整顿（seiton）、
    清扫（seiso）、
    清洁（seiketsu）、
    素养（shitsuke）
    这种方法广泛应用于工商企业管理界推行全面质量管理。它对制造型企业、服务型行业等提高现场环境的质量和开展相应的员工的思维方法活动有实效。  5s对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等有巨大作用，是世界上许多著名企业提高品质、塑造品牌的管理利器。5s现场管理法是一种提高工作效率和稳定工作质量行之有效的方法之一。

办公室
2016.5.27